为深切落实工业互联网立异成长计谋，周全推动工业互联网赋能中国制造业数字化转型，深圳市工业互联网协会特殊打造了智能制造与工业互联网“百家课堂”，约请100位来自全国各地的工业互联网专家，向企业传布工业互联网相干常识和实践经验，推动工业互联网赋能中国制造。

企企通作为采购数字化和供给链协同范畴的领军企业， 受邀出席“2023智能制造与工业互联网”系列公益联播，资深采购和供给链方案总监汤水卿以《工业互联网与采购供给链一体化方案》为题作深切讲授，分享了最近几年来企企通在工业互联网与采购供给链范畴的数字化范畴的成功实践经验，为智能制造企业采购数字化转型进级带来新思绪。

汤教员从工业互联网和采购供给链近况、采购供给链整体方案、工业互联网在采购供给链中的利用三风雅面睁开了深切的讲授，让我们一路往返顾本次公益课的出色内容。

1、国度政策加持、数字手艺和市场驱动下，我国开云体育app工业互联网敏捷成长

跟着数字化手艺的不竭成长，传统采购模式正在被鼎新换新。愈来愈多企业都在做出改变，借助采购治理平台进行供给链数字化协同治理，追求工业互联网解决方案，进而下降采购本钱、提高利润，追求在将来的供给链数字化竞争中连结优势。

数字化的素质是要素的周全数字化，让企业更灵敏地应对转变，这些转变包罗产物需求、营销模式、供给链、出产制造、交付体验和智能办事。

在国度政策、数字手艺和市场需要的驱动下，我国工业互联网成长敏捷。但当前，企业数字化转型仍布满挑战，数字化赋能制造业应对三年夜转型挑战以下：

●品类经济时期的多品类小批量出产模式对出产环节的挑战

●速度经济时期的高周转运营模式对整体运营的挑战

●工场向低地盘本钱区域分离对散布式治理的挑战

工业范畴供给链的数字化需乞降意愿加速释放，周全数字化转型已成为共鸣。工业互联网供给链触及的系统、实体、勾当多样和布局复杂等特征扩年夜了其受进犯面，着手构建更自力、完全、平安的工业互联网供给链将是新的趋向。

2、工业互联赋能下的采购数字化和供给链赋能价值：降本增效，加强供给链竞争优势

在推动工业互联网数字化供给链转型的进程中，经由过程利用成熟的SRM产物，搭建集成同一的数字化采购供给链协同平台，可让企业信息化扶植到达事半功倍的结果。

SRM，即供给商关系治理，是一套致力在实现采购方与供给商成立和保持久长、慎密火伴关系的治理思惟和软件手艺的解决方案。可搭建分歧采购场景的智能化采购平台，帮忙企业打造聪明供给链，理顺供给链上下流与采购全链路，构成供给商、采购、寻源、财政、质量、委外等多方协同，实现保障供给、下降本钱、提高效力三年夜方针，助力企业高质量成长。

（1）成立集成同一的平台，成立供给商查核尺度与供给商库。SRM治理系统可同一门户、采购流程、营业内容、数据集成、营业动静、组织系统皆等，同时可以按照需求实现便捷的调剂与扩大，完成治理的平台化、集成化进级。

经由过程SRM治理系统，企业成立与供给商协同平台，对供给商注册、准入、合作、绩效、整改到裁减进行生命周期治理，大都据源、闭环治理、多维阐发，增强供给商生态扶植，确保信息同享的时效性和正确性，解决供给商协同进程和追溯不清楚，影响终端产物交付等问题。

（2）强化采购需求到对账协同能力，优化供给链生态系统。智能制造与工业互联企业常常从需求到对账的营业进程长，致使采购进程中异常环境多、信息差、效力低。SRM系统从供给链角度增强采购治理，实现采供两边在需求打算、采购定单、送货、交货打算、收发货、采购对账等采购营业上的高效协同，使采供两边结成更慎密的生态合作关系。

与此同时，采购治理系统可供给比价、招标、竞价等多种体例，供给海量的供给商资本，笼盖企业采购的全品类营业，多种策略、矫捷设置装备摆设、全程协同，实现寻源全进程的在线化、与供给商的高效协同，供给智能比价助手，帮忙有用下降采购本钱。

（3）多维度工业数智化赋能，助力企业打造柔性供给链系统。对传统制造与工业互联企业而言，年夜量线下功课，效力低，易犯错；缺少协同手段，供给商响应不和时；统计阐发坚苦，影响质量评价和绩效的客不雅性，直接影响供给链的质量程度和效力。

SRM采购治理系统直击供给链治理焦点环节，知足工业制造各类场景，做到质量协同、研发协同、委外协同、模具/装备协划一多方面协同。一方面实现供给商进程质量治理、尺度化质量治理，另外一方面实现与PLM的集成获得手艺资料、ECN/PCN变动协同，同时经由过程完全的OEM委外营业治理，晋升供给链数字化效力，并增进供给链生态扶植。

3、企业互联：集成多方系统，成立采购方与供给商同一的协作通道

经由过程SRM采购治理平台，对外，采购企业与供给商能成立起同一的协作通道，将采购全流程进行信息化梳理、固定，将尺度化轨制、营业法则以软件情势进行规范化的自界说管控，支持多样化的营业场景，通顺信息畅通道，让采供两边高效履行营业，提高运作效力。

对内，SRM采购治理平台可以与PLM、ERP、WMS、MES、QMS等与营业系统集成，买通完全的采购营业数据链条，完成“定单-出产-交货-结算”等SRM营业的集成利用点，实现采购进程中定单协同、进度协同、收货协同、质量协同。

经由过程成立起的连通企业和企业之间的庞大工业生态收集，双边赋能采购方和供给商实现企业间的互联互通，为企业工业治理与供给链成长降本增效。

最近几年来财产数字化成长慢慢迈入深水区，工业互联网作为新型数字根本举措措施与利用生态，正逐步成为全球实体业转型进级和世界列国睁开竞争的主疆场。工业和信息化部统计显示，我国工业互联网进入范围成长期，财产经济进献范围超4万亿，占GDP比例到达3.5%。

陪伴工业互联网的数字化转型慢慢深切，企企通将延续立异与冲破，深度发掘采购供给链价值，供给智能制造与工业互联网的行业化供给链采购数字化和供给链赋能解决方案，稳步晋升企业面向数智化转型的采购营业和高效决议计划能力，切实助力各类智能制造与工业互联网企业在新业态下的数智化转型进级。

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