• 文章 留给国美的时间不多了

    4月7日晚,国美零售举行了全球投资人电话会议,刚出狱不久的黄光裕也参加了会议,他在会议上提出:“国美未来将会进行供应链拓展,线上线下相结合,线上APP娱乐化营销,实现18个月重归市场前列的目标”。 国美曾经是国内电器线下零售的王者,在2004年上市,2008年做出年销售额1200亿元的优秀业绩。但因为董事长黄光裕涉经济案件被捕入狱,2008年后国美逐渐走向衰落。 从2008年至今,国美错过了太多,根据财报,2017-2020年国美连续4年亏损,这足以证明国美现在面临着巨大危机。曾经错过了线上销售的风口,而如今的国美将目光聚焦于新零售,决心要在这一领域咬下一块肉。(配图来自Canva可画)昔日王者风范不再 线上销售成为主流销售形式的当下,国美早已卸下了“王者冠冕”逐渐淡出主流舞台,据《2020年中国家电行业年度报告》,2020年国美在中国家电市场份额占有率只有5.3%,而国美的老对手苏宁凭借线上线下两条渠道获得了23.8%的市场份额。 国美2020年财报也显示其目前的处境并不乐观。2020年国美全年销售收入为441.2亿元,同比下滑25.8%,全年净亏损69.94亿元,这是国美亏损的第四年。财报称2020年销售收入减少的主要原因是2020年上半年疫情影响大家电行业。但苏宁2020年实现营业总收入2584.59亿元,线上销售占比70%。 从以上数据来看,除去疫情对国美冲击更大的应该是线上销售的迅猛发展。其实在2010年前后线上销售方兴未艾之时,那时还是家电销售头部企业的国美也尝试发展线上渠道。 2010年国美控股库巴购物网,2011年成立国美在线提供在线购物服务,但是在2012年因为在电商上的发力让国美首次出现亏损情况,此后国美选择继续着力发展线下,成立售后服务公司,完善物流供应链,而线上销售却没有什么大动作,发展逐渐进入停滞状态。 然而和国美同期发力线上销售的苏宁选择选择线上、线下共同推进,乘上了线上销售的东风,而今发展成了中国家电行业龙头企业,选择保守策略的国美家电市场零售额规模则逐年萎缩,与对手差距增大。 着力平台转型 为了扭转市场颓势,2017年国美提出“家·生活”战略,以家为核心构建起一整套服务体系,这一策略使国美从单一电器经营为主扩展到围绕“家·生活”的产品+服务整体解决方案提供商,开始了自己的转型发展。 “家·生活”战略将国美的经营场景扩大,从家电扩展家装,家居和家服务,提供了更多的销售可能。另一方面,疫情以及直播带来的销售助力促成了国美线上策略的转变,提出了“双平台”新发展模式。 2020年受到疫情影响,国美分别与和央视主持人、董明珠及浙江卫视“跑男”团队合作了4场大规模的直播带货,根据国美公布的数据,这四次直播带货销售额合计近25亿元。这给了国美发展线上销售的信心。 2021年初国美将国美APP改名为“真快乐”APP,开辟直播专区,并号召全店全员直播,将直播业绩列入KPI,社群+直播+真快乐APP是国美的新动作。另外,利用国美线下服务体验馆,提供精品展示、展厅体验的场景为线上引流,即所谓“双平台”新发展模式。 国美的种种动作都可以看出其发展线上销售的决心。但如今,国内的线上销售已经从增量市场转变为存量市场,基本形成“淘宝、京东和拼多多”三足鼎立的局势,国美确实入行太晚,错过了窗口期,这意味着国美未来将面临巨大的压力。 线上销售压力巨大 在国美的全球投资人会议上,方巍表态:“真快乐平台作为国美线上平台的升级,通过科技和智慧赋能,打造成为覆盖所有场景的流量聚集地及娱乐化线上交易平台。”另外还提出了“娱乐化营销”的策略。理论上听起来非常美好,但是落实过程也面对着巨大压力。 国美的线上平台首先要解决的就是流量问题,如何将用户聚集到真快乐APP。目前国美的策略是通过门店卖场员工引导到店顾客下载APP,注册会员。值得注意的是,从用户群体来看,大部分到门店的顾客的年龄偏大,对互联网线上APP的接受度较低,使用频率也更低,这也意味着国美需要引流更多年轻用户。 其次是直播带货问题。国美在2020年几场合作直播中取得了不错的成绩,但是真快乐APP上的直播带货主要采取“一店一页”的形式,由店员在商店内进行直播销售,大部分的直播观看人数很少,也没有多少互动。店员们的带货能力与专业主播相去甚远,如果仅仅是这样的形式很难取得出色的销售成绩。 另外,和直播带货相关联的问题是商品价格,主播带货能够受到欢迎价格便宜也是原因之一,如果主播能够拿到比市场价格更低的货,自然能吸引更多的人购买。据《时代财经》的报道,目前国美线上平台的价格还比较难吸引用户下单。 财报显示,2021年一季度“真快乐”APP的MAU(每月活跃用户)稳定在4千万规模,横向对比2020年第一季度淘宝、京东、拼多多MAU分别为8.46亿、3.87亿、4.87亿,国美想要冲击线上销售市场前列,流量、直播效果、商品价格这些问题都还有待解决。 抓住机遇,迎接挑战 10年来电商确实改变了人们的消费习惯,越来越多的人选择线上购物,快递到家,无数的线下零售实体店受到冲击。但是当互联网红利逐渐接近尾声,线上盈利空间缩水,零售行业将迎来新的转型发展时期。 在互联网技术的进一步发展下,线上线下和物流相结合,产生了“新零售”。这是将国美的机遇,在“新零售”趋势下,国美拥有的实体店、物流、售后服务都可以转变为潜在的优势。 国美的线上业务确实还有硬骨头要啃,但是其基本方向没有错,积极开发自己的线上商城,同时也可以尝试驻入京东或者淘宝等平台,搭建私域流量池,通过直播等线上互动吸引粉丝入店消费。 另外,国美还可以留意智能家居领域的发展,依据目前的趋势,智能家居将会未来生活留下浓墨重彩的一笔。很难说国美一定能在18个月之内做到市场前列,但如果抓住机遇实现跨越性发展倒是很有可能。

    韭菜财经韭菜财经
    32 分钟前
    2
  • 文章 巨头搏杀互联网保险,下一个十年拼什么?

    一直以来,传统保险公司都是国内保险市场的核心参与者,其中除了有中国人寿、平安保险、人民保险等国内保险巨头之外,还不乏一些外资巨头如友邦保险等品牌。近年来在“互联网+”以及疫情黑天鹅的催化之下,国内的互联网保险得到了飞速发展,并日渐成为国内保险市场中一股不容忽视的重要力量,开始对整个保险行业的格局产生新的影响。互联网保险带来的巨大机遇,让行业内外众多巨头纷纷将触角伸入到了互联网保险领域。这其中既有众安在线、慧泽保险等新生的互联网保险公司,也有传统险资企业寻求突破做出的互联网保险公司如泰康在线;此外,百度、阿里、腾讯、滴滴等各路互联网巨头也纷纷入局,这就使得互联网保险领域一时烽烟四起。(配图来自Canva可画)群雄混战互联网保险那么,互联网保险行业缘何成了巨头眼中的香饽饽呢?从行业来看,当前国内互联网保险方兴未艾正处在蓬勃发展的阶段。根据中保协的数据显示,2011-2019年互联网保险的总保费实现了83%的复合增速;而在未来10年,国内互联网保险市场将会保持在年复合25%以上的增速,预计10年后我国互联网保险市场规模将达到2.5万亿人民币,具备巨大的增长潜力。从客户角度来看,随着受教育程度高、主动保障意识强、习惯在线消费的年轻群体到达保险消费年龄段,互联网保险的目标客群迎来了快速扩张。数据显示,以80后、90后为代表的“网络原住民”,已经发展成为一些重要互联网保险平台的核心用户。以知名保险中介平台慧泽保险为例,其用户年龄在32岁以下的用户数,已经占到了60%以上,年轻用户成为驱动平台业绩增长的核心驱动力。正是基于以上两方面原因,互联网保险成为了各路巨头争抢的焦点。而依据各个互联网保险公司所依赖的资源以及流量优势不同,又可以将互联网保险公司分为以下三类参与者。一是传统保险公司自建网络平台。如中国人寿的“国寿e家”、中国平安保险的“网上商城”、“万里通”,以及泰康保险的“泰康在线”等平台均属于这一类。传统险企的网络平台最早是从自建官网和功能性APP开始,随后其内容逐渐从资讯内容、品牌宣传,拓展到了交易环节,从而形成了自己的线上平台。二是拥有牌照优势的专业互联网保险公司以及第三方保险中介平台。前者如众安保险、安心保险、易安财险等等,后者如优保网、慧泽网和中民保险网等互联网保险中介平台;相比传统保险公司,新兴的互联网保险公司从一开始,就采用的是纯粹互联网式的线上模式,从渠道到产品营销、理赔、风控等都在线上进行,因此跟前者有很大区别。三是平台型企业。具体包括ToA(代理人赋能:I云保、保险师等)、ToB(场景定制:量子保等)、ToC(保险代理平台:微保、蚂蚁金服、水滴、轻松、慧择、小雨伞等)。相比前两种类型的企业来说,平台型企业最初多依赖的是流量思维,依靠平台强大的流量优势,通过为保险公司导流进行变现,如今很多平台也在进行场景化的转型,以适应激烈竞争带来的行业压力。激烈竞逐背后行业内忧显现随着互联网保险的飞速发展,新入场的玩家越来越多,不少平台为了加速发展开始“剑走偏锋”,促使很多行业本就存在的突出问题开始集中暴露了出来。首先,是由于行业不成熟导致的网络互助乱象。由于我国的互联网保险刚刚起步,很多平台为了拓展用户加速自身发展,纷纷做起了低门槛的网络互助,这其中不乏一些大的互联网公司(如支付宝旗下的相护宝、水滴互助、美团互助等等)。由于这些网络互助平台很多都缺乏保险经营资质(互联网保险牌照)以及必要的国家监管,这就给网络保险销售带来了诸多隐患。比如,为了吸引流量,很多互助平台会先通过公益众筹或者低分摊金额的方式,来吸引用户参与互联网保险。随着网络互助平台的用户量越来越大,每个用户分摊的金额也越来越高。与此同时诱导开通、私自扣费、规则不明确,导致的理赔难、资金沉淀引发跑路等问题也愈演愈烈,保险消费产生的投诉纠纷频上热搜,由此引发了监管的介入。随着国家相关部门“互联网保险新政”的出台,很多互助平台开始一一关停。自去年以来,大的网络互助平台如百度灯火互助、美团互助、水滴互助、轻松互助、相护宝等一一关停,但相关的行业乱象仍没有得到彻底肃清,类似的问题仍然层出不穷。其次,盲目竞争导致行业同质化进一步加剧。随着越来越多互联网保险平台出现,各个互联网保险公司之间的产品、服务同质化问题越来越严重,这又进一步加速了行业内卷,让行业本就存在的低价营销、强制搭售等问题越来越严重。最后,盈利难问题普遍。比如,泰康在线成立5年来至今尚未盈利,甚至还由于保费增加其亏损反而在扩大。数据显示,2016年-2019年其净亏损分别达到了0.85亿元、1.94亿元、3.56亿元、4.67亿元。同样亏损的互联网保险公司,还有易安保险、安心财险等公司,就连有“三马”加持的众安在线也是经历了多年的亏损,才终于在去年实现微弱盈利。这些问题的存在,说明互联网保险行业目前存在的难题仍有很多。互联网保险如何赢在下一个十年?从长远来看,随着监管的介入行业走向规范化,已经是大势所趋。在此背景下,一些新的行业性变化开始从中孕育,互联网保险行业也开始从粗暴扩张向创新驱动转变。首先,是用户思维的创新。与传统保险公司强调产品驱动不同,新兴的互联网保险公司更强调以用户为中心的理念,围绕用户需求来创新产品设计。具体来说,传统保险公司通常将产品销售作为核心点,依赖大数法则设计产品,往往导致产品大而全,很多细分领域的保障需求无法覆盖;而互联网保险通常以用户为中心,通过覆盖广泛的线上应用场景和大数据风控,重塑传统保险的设计方法、定价方式以及承保模式,这使得非标准化的个性化产品,成为互联网保险重要的发展方向。其次,是获客方式的创新。相比互联网保险公司早期采用的流量变现模式,如今的互联网保险公司更加看重场景转化和用户留存。之所以会出现这样的变化,与两个因素有关。一方面,互联网平台的流量见顶,单纯的流量变现模式已经很难持续;另一方面,保险产品的低频次、非刚需,使其呈现出转化率低、获客成本高的特点,因此单一的营销驱动很难赢得用户的信任。这种情况下,保险平台唯有推出贴近场景、贴近服务的产品,才能够赢得用户的心。比如,水滴筹和轻松筹通过推出公益性大病筹迅速锁定了用户看病贵的医疗痛点,很好地提升了其相关保险业务的转化率。再次,科技驱动日益显著。近年来大数据、人工智能等新技术的广泛应用,深刻影响到了保险业的发展,互联网保险产品设计,逐渐转向个性需求定制、大数据定价,其投保的灵活性和自动化也愈加明显。目前众安在线、慧泽网等互联网保险公司,在科技驱动等方面已经走到了行业前列,众安在线更是已经开始对外进行技术输出了。最后,是营销方式的创新。去年以来直播带货成了社会化的大潮流,互联网保险也迅速融入了这波热潮之中,创新型的营销方式开始不断涌现。例如,水滴商城创始人沈鹏、平安集团首席保险官陆敏等诸多行业大咖,纷纷变身主播“带货”,新式社交型营销方式与传统保险相碰撞,衍生出了沉浸式的线上保险营销新体验。这些行业变化,都为整个互联网保险的未来发展指明了方向。这也意味着未来十年,互联网保险企业想要从强手如云的竞争对手中间杀出重围,就必须从这些方面下功夫。如果还是依靠单一的流量思维或者是销售思维,其未来的发展很难乐观。

    蛇眼财经蛇眼财经
    53 分钟前
    209
  • 动态 千呼万唤始出来!苹果新品发布会就要来了!

    按以往惯例来看,不出意外的话本次发布的主角应该是新款iPad,其中新一代iPadPro会是最大看点。 据此前爆料,苹果将会为新iPadPro12.9英寸版配备全新的屏幕,采用MiniLED技术,将实现更好素质,包括更暗的黑色、更明亮的亮度、更丰富的色彩和更高的对比度。 配置方面,新iPadPro或将配备全新的A14XBionic芯片,将带来前所未有的性能表现,甚至有望与新Mac搭载的苹果M1芯片持平,将成为史上最强iPad产品。 不过,近期有消息称苹果的MiniLED屏供应出现短缺,这将导致新iPadPro在上市初期无法满足市场需求,可能会出现一机难求的情况出现。

    幂疗幂疗
    22 小时前
    10923
  • 动态 每年210万人网购临期食品!未来临期食品市场空间巨大!

    你会购买临期食品吗?每年210万人网购临期食品!未来临期食品市场空间巨大! 近日,淘宝联合科普中国发布的临期消费冷知识报告显示,每年有210万人在挑选“临期食品”,其中家庭主妇、小白领和大学生是主要消费群体。 值的注意的是,这210万人买的是“临期”,而不是“过期”。一般保质期剩余20%-50%的称为临期食品,因折扣低且口感不受影响,往往受到很多人的推崇。但也有很大一部分人因食品“临期”而嫌弃,认为购买临期食品是对身体健康不负责任的一种体现,甚至有的认为购买临期食品是一种“贫穷思维”。 但临期不代表过期!怀揣偏见的思想,只会增加粮食浪费。要知道,全球每年浪费的食物价值达上万亿美元,重量超过13亿吨,而临期食品是其中的重要部分。我们须得对其重视起来,粮食是民之根本,随着消费者接受程度提高,临期食品未来定会获得越来越多的消费者青睐。

    幂疗幂疗
    23 小时前
    12271
  • 动态 三星S21起步价跌破3899元,此时入手是否合算?

    喜欢颜值高和小屏幕的,三星S21值得购买,3899买到就是可以付款。 拼多多的那种百亿补贴,又砍单又限购的,代表不了市场的平均问题。这家店我买过一次,现在百亿补贴很多都买不了,包括这个3899元的三星S21。 这个价格能买到当然是好的,颜值担当,这款手机屏幕没得说,显示体验一流,超窄边框,图片等同于实物,敲重点这跟国内风格很不一样。162g重量。这个也是非常值得推荐,小屏旗舰里手感应该是最好的,女生单手都能轻松掌控。 IP68防尘防水,这个三星旗舰已经做了五年多,依然是市面上做的最成熟的防水防尘手机。骁龙888处理器+双OIS的6400万三摄像头手机,强悍的硬件能带来顶级性能和旗舰级拍照体验,这个也是三星S21不错的亮点,可惜三星宣传不够,国内很多人感触不到。 这个价位,三星S21唯一不足就是25W有线快充和15W无线快充,功率偏低。

    暗脑暗脑
    23 小时前
    10761
  • 动态 苹果放出春季发布会邀请函:4月21日踏春而来

    其实无论今年新品发布什么,我觉得最让人期待的可能是iPadMini6。上一代的iPadMini5还是2019年3月发布的,到今天都两年多了啊!而且很有希望会是,新一代的性能担当,没准弄出个8.4或者8.7英寸的全面屏iPadProMini也未可知呀! 但是对于iPadPro系列和AirPods系列来说,前者有更新刚满一年的iPadPro2020,各方面表现优秀。后者有AirPodsPro这种一次性做绝的产品,夸张点说就是那种优秀到苹果自己都不知道怎么超越的产品。 相较于下周的发布会,我更关心6月的WWDC21,不仅能带来更多的软件层面的新东西,更能让我们免费更新一把手上的设备,每次大更新都会有一种换了新设备的感觉哇!

    暗脑暗脑
    23 小时前
    11759
  • 00:52
  • 动态 三星S21跌破3899!这张讨好中国消费者的笑脸已经摆好了!

    在华为退场之后,面对原本华为的这块大蛋糕,每个厂商都不愿意放弃。三星作为一个高端能拿得出手的品牌,自然想要争夺华为原本的高端市场。但是去年的三星GalaxyS20系列6999元起步的价格(不算三星GalaxyS20FE),劝退了不少想要购买三星手机的用户。今年三星选择了降维打击的态度,和当年的iPhone11一样,降低售价进行下调来收割市场。 这不,2021年最新发布的三星GalaxyS21系列就是三星降维的第一步。发布时起步价为4999(S215G8+128GB版本),但仅仅过了不到3个月就跌了1100大洋,目前只需3899就可以拿下。 不过,值得一提的是,这个价格只是拼多多平台的触底价,目前京东价还保持在4699~4999,并不便宜。但从“多多价”来看,三星S21讨好中国消费者的这张笑脸已经摆好了,单考虑手机体验,3899买S218+128GB还算合适,就看我们中国消费者愿不愿意买单了。

    幂疗幂疗
    昨天
    11941
  • 动态 英特尔于未来6到9个月代工汽车芯片

    英特尔日前市场释放了一注强心剂:英特尔“IDM2.0”战略。在该战略中,英特尔将成为代工产能的主要提供商,为全球客户提供服务。 消息一出,英特尔股价涨近5%,而全球代工之王台积电跌去近2%。原因很简单,全球最具实力的代工厂为台积电、三星、格罗方德,在前三名之后,中芯国际等第二梯队代工厂的实力也不比英特尔自家工厂的实力强。 股价迅速拉升的背后,不得不提的是市场对英特尔积压的情绪。如今,5nm、7nm技术长期难产的英特尔工厂释放产能的消息放出,自然受到市场的热捧。

    暗脑暗脑
    昨天
    19523
  • 动态 拯救者电竞手机2 Pro发布:开启电竞旗舰新纪元

    首先我得说一下我的感受,作为一个游戏手机,其实手机主要的提升重点是屏幕+芯片性能+散热+续航。 要屏幕感官好,不仅得更大还得增加一些新的科技,相应耗电就会增多,电池就得做大。这样重量也会变的更重,在平时使用的时候体验无疑会变差,长时间拿在手里的使用感觉自然会不好。 而性能和散热又是连在一起的,尤其是骁龙888这种功耗控制不好芯片,对于散热的要求更高,这也是个麻烦,需要一些技术解决。因此我认为可以把相机这些东西稍微放到其次,稍微减去点重量,或者把重点放在散热等其他比较和游戏沾边的方面。 在我周围买游戏手机的有,还不少,但大部分只是在玩游戏的时候拿出来,其余时间真的很少使用。尤其是在手机重量达到了262g的情况下。不过也有些消费者把它当做一部性能很高的手机在平时使用,这还是得看具体情况再分析。

    暗脑暗脑
    昨天
    21355
  • 00:52
  • 动态 十年后,中国人均月流量或达100GB!

    十年后,中国人均月流量或达100GB!那么,你现在的流量到什么程度了? 近日,清华大学国家金融研究院院长、IMF原副总裁朱民在2021清华五道口首席经济学家论坛上表示,中国人现在人均月流量是9GB,高于OECD国家的50%;10年以后,2030年(中国)人均流量大概会达到100GB/月。 中国人均流量达到100GB/月,说明一个什么问题?注意是人均,可能一些人每个月用上500GB,那又能怎么样?还是在人均9GB范围。而100GB意味着是现在流量的十几倍,这个级别的流量肯定不限于手机使用,而是更为宽泛的应用,也就是进入一个基本智能化时代,想想都很令人期待。不过话说,届时100GB的流量会产生多大的费用呢?这个也是我最关心的话题。

    幂疗幂疗
    昨天
    21974
  • 动态 景区共享充电宝1小时10块!这步子迈的实在太大了!

    近日,不少消费者发现,在杭州西湖景区街电、怪兽充电、小电等充电宝在悄悄涨价,收费高达每小时10元。如此涨价确实让大家有一种被割韭菜的感觉,然而,这对于企业来说则是市场的必然。 前一阵怪兽充电上市,2020年财报表明,毛利率85%,净利率2.7%。一个甚至让广告行业都羡慕的毛利率却有着实体企业都不太能看得上的净利润水平。在营销成本不可控、管理成本和研发成本已经压到极致的情况下,企业也只能寻找别的增长点了。 而结合大数据,甚至不用大数据,用脑子想想,就知道节假日、景区、热门商圈这些地方或者时间用户对充电的需求是最高的。同时,景区这种来一次就不一定下次再来的地方,利润最大化的显然是提价。 任何一个产品或者服务,它都不是为了满足所有人而生。对于有的人,再贵他也会使用;有的人会权衡犹豫后再决定要不要付费使用;有的人直接就弃用。而如果涨价后的营收增长,大于潜在客户弃用的损失,对于公司来说,涨价就是正确的决策。

    幂疗幂疗
    昨天
    22370
  • 文章 营收、净利双降,苏泊尔到底怎么了?

    ​配图来自Canva可画近日,小家电巨头苏泊尔和九阳相继发布2020年财报,苏泊尔营收、净利双降,九阳营收、净利双涨的两极状态,引发人们热议。财报数据显示,九阳2020年营业收入为112.24亿元,同比增长20.02%;净利润9.4亿元,同比增长14.07%;苏泊尔2020年营业收入185.97亿元,同比下降6.33%;净利润18.46亿元,同比下降3.84%。让人寻味的是,这是坚挺8年之后,苏泊尔首次营业收入、净利润双降。财报数据显示,2013年至2019年,苏泊尔营收分别同比增长21.68%、13.73%、14.42%、9.51%、18.75%、25.83%和11.22%;净利润分别同比增长24.49%、19.35%、28.96%、14.96%、15.33%、27.6%和14.79%。同是传统小家电企业,“九阳升、苏泊尔降”的明显差距,让人开始怀疑传统小家电巨头苏泊尔是否掉队了。掉队了众所周知,苏泊尔是中国最大的炊具研发制造商,也是炊具行业首家上市公司,资历老、口碑好、产品丰富、市值高,综合实力不言而喻。不过,2020年营收净利双双下滑,打破了苏泊尔神话,质疑声随之而来。财报数据显示,苏泊尔三大主营业务的收入除橡塑较2019年同期增长外,电器和炊具均下降。电器收入为129.15亿元,同比减少4.51%,占比高达69.44%;炊具和橡塑的营收分别为55.06亿元和2526.20万元,分别同比下降10.31%和上涨40.44%。对此,苏泊尔表示:“2020年由于疫情的特殊原因,国内线上线下市场占比发生很大变化,线下市场进入第三季度后依旧低迷,因而对苏泊尔2020年的线下销售产生较大影响。”疫情给苏泊尔带来的影响是巨大的。从营收数据上可以发现,苏泊尔营收几乎是跟随疫情走向在变化,2020年第一季度苏泊尔损失惨重,到第四季度亏损数额逐渐缩窄,呈现一个复苏的过程。具体财报数据来看,苏泊尔2020中报、2020三季报、2020年报的营收,分别为81.87亿、133.05亿、185.97亿;净利润分别为6.66亿、10.81亿、18.46亿,同比增长率为分别为-20.48%、-13.42%、-3.84%。究其原因,一是苏泊尔线下渠道布局占比较大,疫情斩断了大部分的线下收入;二是,各类网红小电器品牌崛起,抢占了苏泊尔市场份额。自成立以来苏泊尔长期依赖线下渠道,线下销售受阻业绩必然受影响。早在2004年苏泊尔在全国31个省市共建立15个大区、40个办事处共有超过100个一级经销商,初步建立了面向全国的线下销售渠道体系。近几年,苏泊尔又开设了670家苏泊尔生活馆,生活馆和郊区店贡献内销收入1/4左右。从市场竞争来看,小熊电器、新宝股份等小家电品牌,推出了便捷、小巧、高颜值、性价比高的小厨电用品,而苏泊尔主要生产传统的炊具及厨房小家电。对比下,网红小家电更契合新一代年轻人对网红产品的追求,也就是说苏泊尔品牌出现了老化趋势。总而言之,一场疫情暴露了苏泊尔产品创新、渠道布局不均衡等很多不足,加上新的小家电品牌汹汹来袭,苏泊尔明显掉队了。风向变了随着时代发展95后、00后等主流消费群体需求不断升级,对小家电产企业提出了更高的产品、服务要求。新生消费群体热衷于在线上购买商品并且喜欢尝试新渠道,目前新生消费群体已从从网购主战场淘宝逐渐分流到了小红书、抖音、快手等平台上。这就要求,小家电企业拥有线上线下销售渠道,并且在产品创新和品类拓展等方面做出改变,来满足消费者的个性化需求。面对新的市场需求,九阳在产品创新、渠道拓展方面,显然比苏泊尔做得好,这也是2020年营收、净利“九阳升、苏泊尔降”的根本原因。财报数据显示,九阳股份西式电器产品取得较好增长,营收同比增长32.86%至15.32亿元,占比13.65%。食品加工机和营养煲类产品营收占比排前两名,分别实现47.55亿元和34.79亿元,同比增长16.07%和12.06%。在成本方面,九阳股份继续加大研发投入,2020年共计投入3.46亿元,同比微增4.68%,占比3.08%,截至报告期末九阳股份共拥有专利技术8378项;此外,九阳加大了营销推广力度,2020年销售费用达到18.68亿元,同比增加3.91亿元,增幅超过26%。可以说,九阳2020逆势增长离不开线上渠道的开拓,以及疫情期直播短视频带来的巨大流量红利。近年来,九阳积极向年轻化品牌转型,在疫情期间发起“宅居免疫大挑战”、“邓伦的萌潮厨房”等热门主题,话题观看量突破数亿次并积极参与直播带货,搭建完善的直播带货体系,与网红、明星合作,抓住直播电商红利。不仅如此,九阳还力求多元化发展。一是,持续进行高端品牌店建设,积极布局和拓展线下新零售渠道;二是,联手华为推出全新一代不用手洗豆浆机,推进产品智能化、企业数字化转型;三是,入股乐秀科技进军个人护理领域,拓宽产品基本面。显然,九阳的年轻化战略取得了一定的成效,而苏泊尔未能顺应新生用户、新市场的需求,面临严重的品牌老化问题。即使苏泊尔在国内市场规模很庞大,但随着核心消费群体慢慢散去,品牌业绩必然会慢慢地降低,进而被对手赶超。无论何时何地,品牌都应以用户需求为核心,积极拓展产品品类,以技术创新为导向,加强数字化运营能力,才能实现可持续发展。对手强了除了品牌老化问题之外,苏泊尔还面临来自网红品牌的竞争压力。乘着小家电红利,新宝、小熊电器等新晋的小家电网红品牌迅速抢占市场。而且,从增长速度来看,新宝、小熊电器等新晋的小家电网红品牌,比苏泊尔、九阳等传统小家电企业,更迅猛。财报数据显示,新宝股份2020年实现营业收入131.8亿元,同比增长44.44%;归母净利润11.16亿元,同比增长62.39%,国外销售收入同比增长近40%,国内销售收入同比增长65%左右;小熊电器2020年度业绩预告显示,预计2020年归属于上市公司股东的净利润为4.02亿元-4.56亿元,比上年同期增长50%-70%,基本每股收益2.57元-2.92元。另外,新宝加大自主品牌建设,产品盈利能力不断增强。据悉,新宝已经拥有Donlim(东菱)、MorphyRichards(摩飞)、歌岚(Gevilan)、Barsetto(百胜图)、Laica(莱卡)、鸣盏共6个品牌,并且各大品牌业绩保持稳定增长。小熊电器更是凭借高颜值、高性价比以及萌属性,吸引大批Z时代消费者,深受资本青睐。据悉,小熊电器在2020年年初,股价由39.86元/股一路上涨至2020年7月的165.9元/股,涨幅超3倍,市值从60多亿元一度飙升至253亿元。对于小熊电器、新宝等小家电品牌来说,网红的标签是人气的象征,说明它们抓住了年轻人的喜好。同时,网红品牌精通在短视频、直播、内容平台等高效触达消费者的社交平台营销产品曝光率和“种草度”很高,而人气和渠道均是苏泊尔所欠缺的。总而言之,作为家电市场的老将,技术和市场规模是苏泊尔的“盾牌”,但时代在进步、用户需求在改变,苏泊尔只有全面提升研发能力、技术创新能力、渠道、品牌等能力,才能激发新动力。文/金融外参,ID:jrwaican

    金融外参金融外参
    前天
    22985
  • 动态 小米MIX4渲染图曝光

    雷军正式宣布!小米MIX4已经在路上:顶级芯片+超级影像,超越前几代产品! 外观方面,从最新的渲染图来看,小米MIX4应该没有用上外界传闻的屏下摄像头技术,考虑到目前工艺还不够成熟且成本比较高的原因,这其实也就不难理解。它更多应该是一块支持120HZ高刷新率还有480HZ触控采样率的四曲面,结合MIUI13系统成熟的手势操作逻辑,带来更加不错的跟手感还有避免出现容易误触的情况。 性能部分,据悉,小米MIX4会搭载基于5纳米制程工艺的骁龙888+处理器,这颗SOC主要是提升AI能力,它配合满血版LPDDR5还有UFS3.1闪存组成三大件,在安兔兔的理论跑分可以达到80万左右,这样的成绩相信能够满足大部分游戏党的需求。 综合来说,现阶段小米的实力是毋庸置疑的,它有能力为消费者提供更多更出色的产品,MIX4肯定是按照安卓机皇的标准打造的,除了继承上几代优势之外,主要还是从颜值、性能和拍照等元素进行全面超越。

    暗脑暗脑
    前天
    23969
  • 文章 业绩全线下滑,宝宝树夹缝中求生存

    都说女人和小孩的钱最好赚,母婴平台宝宝树却不赚钱。 近期,宝宝树发布2020年业绩报告。财报显示,2020年,宝宝树营收2.12亿元,同比下降40.5%;全年亏损4.71亿元,上年同期亏损4.94亿元。这家号称中国最大、最活跃的母婴社区平台,近几年发展也不尽如人意。 财报数据显示,宝宝树2015—2018年间营收从2亿一路涨7.6亿,但亏损如影随形。2015—2017年,宝宝树净利润累计亏损超20亿元;在2018年,宝宝树首次实现全年盈利,净赚2亿元并顺利上市,然而仅一年时间又被打回原形;2019年,宝宝树全年收入约3.57亿元,相比2018年同期下降53%,净亏损近5亿,利润增速急剧下降约346%。 宝宝树的颓势不只体现在营收下降、持续亏损方面,在资本市场宝宝树也面临信任危机。自2018年上市,勇夺“互联网母婴第一股”宝座之后,宝宝树估值一路暴跌,发行价从6.8港元一路下滑至1.2港元,115亿港元的高市值也跌至20亿港元,跌幅超过80%。 中国最大的母婴社区平台已然陷入业绩低谷中。(配图来自Canva可画)业绩全线下滑 对于很多行业来说,疫情黑天鹅突袭导致停工停产,2020年是艰难度日的一年,母婴行业也不例外。 宝宝树财报显示,2020年总收入相较于2019年同期的3.57亿,下降了40.5%至2.12亿。其中,广告收入为1.88亿元,同比下降41.2%,广告业务的毛利率从上一年的67.6%下降至47.9%;电商收入为1989.5万元,同比下降10.4%。整体毛利率为45.5%,同比下降16.9%。年度亏损为4.7亿元,比去年同期的4.94亿元有所收窄。 广告、电商收入的减少直接导致宝宝树整体营收下降,而宝宝树集团认为,广告业务和电商业务业绩下滑是受2020年上半年疫情影响。 宝宝树解释称:“由于海外广告客户进一步收紧预算,令我们对主要客户的广告投放持续减少,以及宏观经济环境影响,令广告业务竞争越发激烈。电商方面,由于战略合作股东进行的电商合作未能取得预期表现,而我们正将电商平台恢复至自营模式。” 事实也是如此,从大环境来看2020年广告行业规模增速减缓。无论是大型互联网企业还是知名品牌商遭受疫情打击之后纷纷减少广告投入,或者更加“精打细算”的过日子,对于依靠海外母婴品牌创收的宝宝树来说,海外疫情不断加剧,广告收入和电商收入的减少无可厚非。 不仅如此,宝宝树平均月活用户数目呈现下降趋势。宝宝树被誉为中国最大母婴平台的原因主要是其资历老、用户量多,月活用户数据下降对于依赖流量创收的宝宝树来说,是个不小的打击。 财报数据显示,宝宝树2020年平均月活跃用户总数由1.4亿下降到9120万,同比下降34.5%。其中PC端及WAP端月活跃用户下滑严重,由2019年1.1亿下滑到6830万,同比下降40.5%。另外,宝宝树已经启动裁员计划,公司全职雇员数量从720人已减少至518人。 毫无疑问,在市场环境不理想的当下,即使用户规模稳居母婴媒体市场头部地位,宝宝树也需要发“新芽”,不断提高用户转化率、黏度、存留,探索更多商业化路径。 全面提升吸金力 流年不利,宝宝树试图通过减少开支、丰富平台内容、优化用户服务等一系列举措调整扭转颓势。 财报数据显示,2020年公司营销费用为2.9亿元,同比减少4.1%;行政费用为2.6亿元,同比下降3.1%;研发开支为5164万元,同比缩减53.7%;总营业成本为1.16亿元,同比减少13.7%。其中广告成本占总营业成本的比例有所提升,由去年同期的77.2%上升至84.8%。 宝宝树勒紧裤腰带过日子的同时不忘创新发展,相继推出特色的母婴直播频道、推出宝宝树孕育爸爸版。 财报中明确指出,宝宝树现已推出特色的母婴直播频道,由母婴专家主讲,含有问答环节,平均每日约有5%的用户观看直播,而且超过10%的用户在使用宝宝树集团推出的视频封面功能。另外,宝宝树集团还推出了宝宝树孕育爸爸版,增加新手爸爸的活跃度。 对于新手爸妈来说,从怀孕到孩子出生这漫长的十个月里,会出现很多次“知识盲区”,学习育儿知识也就成为刚性需求。而母婴平台数不胜数,且内容、功能、产品同质化严重,宝宝树专业且新颖的育婴内容自然深受用户喜爱。 公开数据显示:2020年,宝宝树孕育APP留存率是50.7%,高于妈妈网、亲宝宝等其他同类社区平台。宝宝财报显示,如仅按平台用户登记宝宝生产日期人数与户籍登记新生儿数量占比统计,2020年度超过64%的中国新生儿父母是宝宝树孕育APP用户。 宝宝树作为中国最大的母婴平台,品牌知名度、用户喜爱程度均靠前,对于吸引新用户有天然优势,只要做好用户存留和挖掘用户付费潜力,规模必然能够继续壮大。根据尼尔森、Bigdata等专业第三方数据显示:宝宝树在Z世代(95后)新母婴人群当中,宝宝树品牌认知度高达93.3%。 不仅如此,宝宝树还紧随互联网营销大流。深耕主APP之外,支持“社群+小程序”的等多种服务形态,还在微信、抖音、淘宝等平台进行全域布局,多渠道触达消费者,以期达成转化和裂变的目的,让品牌形象深入人心,也大大提高了产品销量。 总而言之,在竞争激烈的母婴市场,宝宝树在内容、运营、服务等方面下苦功夫为用户创造价值,有利于巩固用户规模的领先地位,也将拓宽更多营收渠道,探索多样化的商业模式,增强盈利能力。 市场向好,未来依然可期 即使新生儿数量每年都在下降,但母婴市场规模仍持续增长,意味着宝宝树在内的母婴平台有很大的增长空间。 第三方资料采集及市场研究机构比达发布《2020年度中国互联网母婴市场研究报告》显示,尽管国內出生人口出现下滑,但去年母婴市场规模仍持续增长并突破4万亿。根据机构预测,未来几年母婴市场仍将维持快速增长,至2024年市场规模有望突破6万亿。 面对广阔的市场蓝海,宝宝树表示:“未来将从专业化、平台化、产业化三个方向,深入探索商业赋能,提升对于母婴行业的服务能力。” 宝宝树先是通过差异化的内容输出和优质的服务将用户牢牢把握,然后基于持续的技术投入和庞大的用户数据,赋能产品、商家,助力品牌商实现数字化转型。另外,不断尝试短视频、直播购物等玩法,与产业上下游展开深度合作,完善母婴生态系统。 可以肯定的是,随着人工智能、大数据、物联网等新技术与母婴产业深度融合,整个产业将迸发出新的动力,创造更大的商业想象空间。加上,90后逐渐成为母婴行业消费的主力军,舍得为孩子“买买买”的90后新生父母,也将为宝宝树带来新的市场机遇。综上所述,虽然宝宝树业绩不理想但庞大的用户数量、专业的育婴内容以及强大的品牌力,都是宝宝树迎接新挑战的底气和开拓新市场的“利剑”。

    韭菜财经韭菜财经
    前天
    23829
  • 00:48
  • 文章 长视频平台内卷,会员涨价也难解?

    一直以来长视频平台都处于亏损之中,而抖音、快手、B站等中短视频平台的崛起,则对其造成了进一步的冲击。短视频平台的用户规模和使用时长超越长视频平台,更使其增长空间被再度压缩,增长难题进一步凸显。在此背景下,长视频平台纷纷将目光投向了还有挖掘潜力的付费会员业务上。继去年11月份爱奇艺宣布会员涨价之后,腾讯视频也于近日宣布将于4月10日零点对会员价格进行调整,这可以看做是长视频平台为缓解亏损压力而做出的新努力。(配图来自Canva可画)亏损难题待解近年来以“爱优腾”为代表的长视频平台,在激烈的竞争中不断寻找着新的出路。然而,无论是超前点播还是出海扩张,亦或是布局中视频,长视频平台始终也没能扭转高额亏损的窘境。从根本上来看,长视频平台之所以会持续亏损,最主要的原因还在于其营收的增长速度难以覆盖其内容成本的增长速度。一方面,长视频平台为了积累用户,通常会通过促销折扣等方式吸引用户订阅,使其新增用户带来的营收增长非常有限。比如,长视频平台为扩大会员订阅规模,会采用低价会员的模式吸引用户付费,这使其付费会员业务很难盈利;加之其广告模式与付费会员存在冲突,比如会员增长到一定规模会对广告的投放造成影响,广告收入也会有所压缩;此外,平台优质片源较少,大多无法持续创造收益,因此其版权分销的收入也不理想。这种情况下,长期烧钱买版权的长视频平台,自然很难实现盈利。另一方面,长视频平台为了留存用户,在内容成本上投入过高,这就导致其收支不平衡,亏损进一步加剧。随着用户红利消失、流量增速不再,长视频平台再想要获得用户增长,提高变现能力,就只能靠优质作品的输出。然而,长视频平台的内容制作成本与版权采购成本日渐高企,加之短视频平台又分走了部分广告商的投放份额,压缩了其广告收入,长视频平台便开始入不敷出。众所周知,广告收入和会员付费,一直都是长视频平台的主要收入来源。但由于品牌主们更注重短视频营销所带来的新价值,所以长视频平台广告收入的空间也被进一步压缩。在这种情况下,长视频平台想要实现营收增长,就只能把目光放在会员提价上了。会员涨价势在必行从整个长视频平台的现状来看,会员涨价也是势在必行。一来,会员收入已成为长视频平台最重要的收入来源,所以在会员数增长触达天花板后,会员价格上涨就成了必然趋势。以爱奇艺为例,爱奇艺的会员收入自2018年第三季度首超广告收入之后,已经连续十个季度成其第一大收入支柱。而与之同为长视频巨头的腾讯视频,虽未公布营收结构,但想必其会员收入在总营收中的占比也不会低。因此,长视频平台想要盈利就只能会员涨价。另外,在以付费会员为主要收入来源的情况下,盈利模型想要跑通,要么通过涨价提高ARPPU(每位付费用户平均收益),要么持续扩大会员数量。但自从2019年腾讯视频和爱奇艺的会员人数宣告破亿后的一年半内,这一数字并无显著增长,付费会员增长显然已经见顶。而在会员数增速放缓的情况下,提升付费会员ARPPU值,就成为了长视频平台变现的必然选择。二来,长视频平台已经迎来了从“海量内容到精品内容打造”的全新发展阶段,所以也就有了为自身价值寻求合理价格的底气。如今的长视频平台不论是出品数量还是制作水准都提升了许多,其实力与过去已经不可同日而语。不过好作品的诞生仍需要大量的成本投入,而长视频平台只有上涨会员价格,才能使收益反哺到内容生产上,驱动内容制作的提升。另外,只有长视频内容的品相精致多元,用户才愿意为那些有质量有口碑的优质内容买单,这也为涨价提供了依据。三来,对长视频平台而言,相较于其他增长方式,会员涨价是当下最具性价比的方式之一。长视频平台为了寻求增长,也探索了许多新的增长途径。然而,下沉市场竞争激烈开拓艰难,内容出海风险较高扩张缓慢。更何况无论是下沉还是出海,都需要一笔不菲的营销开支,这对于连年亏损的长视频平台来说,显然不是最优选,相比之下通过提升会员价格来实现增收,显然更合算。简单粗暴的涨价能否破局?那么,通过简单粗暴的会员涨价真的能够解决长视频平台的亏损难题吗?从现实来看,恐怕并不能。从整个行业来看,长视频平台亏损已经成为行业常态,在一众亏损的长视频平台中,爱奇艺率先试水会员涨价,试图通过这一方式扭亏为盈。但从财报数据来看,会员提价的效果并不明显,爱奇艺仍然承受着高额亏损的压力。首先,会员价格虽然有所上涨,但亏损的现状却并没有因此得到改变。据悉,2020年爱奇艺会员收入虽较去年同期增长14%,达到165亿元,但其总支出就有367亿元,全年亏损依旧高达70亿元。再者,会员涨价虽能带动ARPPU的提升,但也会在一定程度上导致会员订阅规模的缩小,此消彼长之下,亏损依旧存在。比如,爱奇艺2020年11月官宣会员涨价,截至12月31日,爱奇艺订阅会员总数为1.017亿,不仅较上年同期的1.07亿不增反降,而且较第三季度的1.048亿也有所下降。可见,只是简单粗暴地上涨会员价格,并不能为长视频平台带来更高的收益。而作为内容平台,只有通过持续稳定地输出优质内容来吸引用户付费,才能带动其付费会员规模和收入的稳定增长,推动平台实现良性循环。比如,爱奇艺通过爆火的《庆余年》,成功推出“超前点播”和“星钻会员”,使其在会员数量减少的情况下,会员收入在当年第三季度仍然增长了7%达到了40亿元。可见,优质内容对平台收益的推动作用显著。所以,长视频平台无论是想要在激烈的市场竞争中成功突围,还是想要打破亏损的魔咒实现盈利,都不能只是单纯地上涨会员价格,还应该持续对内容负责。否则,只一味上涨会员价格最终只会是饮鸩止渴、得不偿失。

    暗脑暗脑
    3 天前
    23631
  • 文章 移动支付,华为藏着怎样的心思

    移动支付行业迎来新玩家。据天眼查显示,3月28日华为收购讯联智付100%股权,成功拿到支付牌照。对此,华为表示:“华为希望通过此次收购,给消费者提供更丰富的数字生活服务,为消费者打造更安全、更便捷的全场景智慧体验。” 另外也有业内知情人士透露,目前华为正在招聘与支付业务相关的岗位,包括负责备付金管理、路由、支付清算工作的岗位,以及网络运维岗和银行合作岗等岗位。 这些动作都预示着华为要转变自己在支付领域的角色,不只做一个底层技术解决方案的提供者、一个金融交易服务的安全通道,还要成为支付交易服务的提供者。(配图来自Canva可画)曾经的定位 支付宝、微信等第三方支付方式都是软件应用,它需要手机等智能终端支持才能实现支付。曾经的华为清楚地意识到了这一点,所以选择发挥自己的技术优势,致力于提供专业的底层安全技术。 2016年小米拿下支付牌照时,大众纷纷猜测华为也会申请支付牌照。对此,华为消费业务云服务部前总裁苏杰当时曾表态:“华为不会申请第三方支付牌照”,“华为会立足、聚焦技术,为整个支付行业提供最安全的底层解决方案。”此时,华为对自己的定位很明确——安全的底层技术解决方案的提供者。 华为的确做到将智能终端打造成一个便捷的支付工具,从推出HuaweiPay开始,华为一直在围绕智能终端提升安全、快捷支付技术。HuaweiPay通过生物识别+芯片+NFC的全栈技术解决方案,实现无需解锁屏幕,不用打开app的安全支付。之后的手机POS机、HuaweiCard都是华为在安全支付技术上的升级。 现在的华为手机可以替代交通卡,银行卡进行支付,也可以成为一台便捷的POS机,华为在硬件技术层面为便捷支付提供了支持。但也因为只提供硬件技术支持,华为不会在支付过程中获得支付相关的用户数据和交易数据。 不申请支付牌照是2016年华为的选择,基于当时的发展环境和华为的处境,坚持把技术做到最好,所以有了现在华为的强大的技术能力和坚实的用户基础。但是环境变化后,华为又做出了新的选择。 压力下求变 华为本是一家信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,而非金融科技公司,并且在2016年保持着良好的发展态势,所以2016年苏杰才会提出企业的“边界意识”,说明华为擅长的是技术,所以不参和金融,不申请支付牌照。 但是到了2020年整个发展环境、市场环境在变化,华为的处境也在变化。 首先,2020年美国发布对华为的禁令,切断了华为的芯片供应链,这让华为的手机业务受到重创,多款手机在商城上都处于缺货状态。2020年第四季度华为全球智能手机出货量仅为3230万台,同比下降42.4%,这也导致了华为全年销售收入增速的下滑。芯片问题一时很难解决,这让华为需要寻求新的营收增长点。 其次,网络技术的发展促进了产业的数字化转型,疫情又成为了线上线下的融合的加速器。华为为此推出了“1+8+N”全场景战略,构建万物互联的“全连接时代”。在这一战略中,华为的智慧引擎要通过获取用户数据来感知、预测用户的需求,而支付数据就是用户的关键数据之一。 另外,如今线上支付广泛覆盖全国,新兴金融科技的发展,线上支付将会成为“兵家必争之地”,华为一直在参与数字人民币的开发,线上支付必定会有华为的身影。拿下支付牌照有利于华为在将来数字人民币投入使用后获得主动权。 面临着这些发展压力,华为需要谋求一些新的发展,申请支付牌照就是其中之一。 构建线上生态圈 华为此次收购的讯联智付拥有互联网支付、移动电话支付两种支付牌照类型。根据《非银行支付机构网络支付业务管理办法》,华为拥有互联网支付业务许可,可以在客户主动提出申请时为其开立支付账户。 另外,根据2017年人民银行发布296号文《条码支付业务规范(试行)》,目前华为只拥有互联网支付许可证,只能向客户提供基于条码技术的付款服务,不能提供收单服务。 华为已经通过与拉卡拉、通联等收单机构取得合作进行线下收单业务,所以华为获取支付牌照更大的意义应该在于构建自己的线上生态圈。 一方面,数据是互联网公司的命脉,支付数据更是数据中的关键。此前没有第三方支付牌照,华为难以像支付宝和微信那样获得用户的交易数据。虽然可以与其他公司合作获取数据,但也没有自己拥有数据来源方便,也很可能再发生2017年和腾讯就数据问题产生摩擦的情况。 另一方面,华为想要以手机作为切入点做成“1+8+N”全场景战略,在这一战略布局下,华为购入支付牌照就为华为将来构建数字生活服务和金融科技服务创造了更多的想象力。 未来挑战 华为这一“新玩家”入局,必定会为支付领域赋能。作为国内科技界的翘楚,具有顶尖的底层技术解决方案,在未来万物互联互通的5G时代,华为很有可能会带来更具想象力的安全支付解决方案。 另一方面,对华为自身发展来说,入局支付领域还有很多硬骨头要啃。 目前的华为面临着巨大的发展压力,禁令和缺芯问题带来的不仅是手机业务下滑、营收减少,还有巨大的系统开发投入。购入支付牌照是华为战略布局中的一环,但如果华为不能攻克芯片问题,长期下来华为将面临巨大的压力。 支付宝和微信两大巨头也是华为面临的巨大挑战。到2021年,微信和支付宝的用户数量都超过了10亿,这两个软件几乎安装在每一个中国用户的手机里,并且两者都形成了成熟的商家体系,也已经成功塑造了用户的支付消费习惯。华为固然有坚实的手机用户基础,但是想要在第三方支付站稳脚跟,华为需要长期的投入,建立起商家体系,塑造用户新的支付习惯。

    韭菜财经韭菜财经
    6 天前
    22870
  • 动态 华为Watch3核心参数:支持eSIM 最快五月见

    华为Watch3并非华为WatchGT3,而是一款搭载了鸿蒙UI语言设计的全新智能手表,则与华为WatchGT2Pro系列(搭载谷歌最新智能手表系统AndroidWear2.0)有着大大的不同。 新的华为Watch3将会支持花粉们早早期待的eSIM功能,支持多端流转任务以及更多第三方APP的加入,配备的运动模式也与上一代旗舰手表有所不同,将会更加强调高端与智能化。不过他也直白的说相比GT系列智能手表的续航有所减少。 华为智能手表将在今年(2021年)5月份左右与大家见面。至于售价方面,相比于华为WatchGT2Pro(首发价2188元至2688元,保时捷设计款4688元)来说价格可能会有所升高,喜欢的朋友可自行关注。

    暗脑暗脑
    6 天前
    23774
查看更多