跟着工作体例的转变，企业是不是具有杰出的项目治理变得相当主要。它不但仅是关在使命、时候和预算，而是关乎全部组织的顺遂运行和实现计谋方针。经由过程有用的项目治理，团队可以更好地协作，专注在要害工作，交付对营业底线有本色性影响的成果。

可是企业传统的项目治理治理因为跨部分、跨营业、跨团队的复杂协作情况，很难找到一个行之有用的东西和流程来撑持项目全周期治理。是以在项目治理中，经常会呈现协同效力低、营业流程管控不足、项目风险难以节制、本钱管控坚苦、常识沉淀不足和决议计划数据匮乏等问题。企业亟需一个完美的解决方案，来晋升项目治理的效力和质量。

针对企业碰着的这些困难，有一款可设置装备摆设数字化平台供给了一份可设置装备摆设的、矫捷自界说的解决方案，将企业头疼的project项目治理轻松进级成收集同享体例。那末它事实是若何做到的呢？

起首作为一款设置装备摆设化软件，企业可以经由过程魔方网表，矫捷自界说个性化的项目治理表单。无需任何编码常识，年夜幅下降了开辟人员与营业人员的沟通难度。平台表单的查看记实自界说模板撑持了一种新的模板类型，即“甘特图”，在“视图”标签页零丁治理，而且撑持新增、重定名、编纂、删除、复制和设置答应切换，项目人员可以按照项目具体环境高度定制化项目治理场景。

而且模版供给项目治理所需的时候轴，启用了周、日、小时、分钟时，为项目团队供给了一个清楚而直不雅的时候线视图，帮忙他们跟踪项目标进度、主要里程碑、冲刺周期、方针和截止日期等要害时候点。

更有高级功能可以对项目进行更加注意的拆解，和对时候线进行更加复杂的设计。即便是最复杂的工作流程也能够分化为可操作的使命。而且平台可以同时处置多个项目，以帮忙项目人员更好地进行项目之间的共同。

除此以外，项目人员可以按照主题字段的值利用分歧的主题，高度的可视化帮忙项目人员更直不雅地查看项目进度，而且撑持导出当前甘特图为MS PROJECT、PDF、PNG，分享给团队和老板。

其次，平台的流程治理模块可以实现项目履行全进程的及时追踪与监管，确保企业方针的有用履行。同时，撑持时候节点流转给指定需求方验收，获得反馈和评分，增进项目完成质量的晋升。同时还实现一键催办，提示成员和时完成使命，包管项目进度的顺遂推动。

平台具有细粒级的权限设置，可以或许实现分歧人员对项目数据的邃密化节制，切确到单个字节，使得每位团队成员只能拜候到其需要的数据，确保只有颠末授权的人员才可以或许拜候、编纂和分享数据，从而有用提高项目数据的保密性和平安性，避免敏感信息泄漏的风险。

更加主要的是，平台可以或许主动化生成数十种报表和图表，包罗进度、完成率、人力散布、财政费用等各维度数据看板。这些报表和图表直不雅地展现了项目标各项指标和数据，帮忙团队快速领会项目标整体环境，从而更好地制订决议计划和调剂策略。

除此以外，平台初创的外部字段组可以轻松实现异构系统的集成，轻松实现多个系统、多个部分、多个组织、多小我员之间的协同办公。另外，平台还撑持PC端和移动端办公，用户可以随时操纵移动终端，在碎片时候内进行使命建立和履行阐发。

自2008年研提问世至今，颠末15年的不竭立异成长，魔方网表已成为业界知名的项目治理东西。它成功办事了跨越15万家企业，包罗华为、中国人寿、小米、中国商飞、海信等浩繁头部企业。颠末年夜量年夜厂、五百强企业的周全考验，它持久不变运行，堆集了十多年的客户办事经验，并收成了用户的一致好评。

不管你是制订市场营销勾当仍是开辟利用法式，都需要一个好的项目治理来与团队配合推动。与其在纸上涂鸦或简单列出使命，不如经由过程准确的项目时候轴软件当即将所有内容可视化。而魔方网表的甘特图、项目跟踪、主动化提示、集成能力、兼容性、可视化视图等功能，可以助力项目顺遂实行并获得成功。